Caso de éxito: Global Payment Technology México
Giro: Medios de pago
Tamaño de la empresa: Mediana – con presencia nacional e internacional.
Industria: Tecnología financiera (Fintech).
Ubicación Central: Ciudad de México
Duración del proyecto: 6 meses
Objetivo:
Alinear estrategia, talento y procesos para impulsar un crecimiento sostenible y garantizar que cada área contribuya de forma efectiva al logro de los objetivos de negocio.
Nuestro Impacto:
Definimos un plan estratégico integral que incluyó el rediseño de la estructura organizacional, perfiles y funciones. Establecimos KPI’s para cada área y posición, desarrollamos un diccionario de competencias para optimizar la selección de talento y diseñamos una matriz de capacitación para cerrar brechas y elevar el desempeño.
Resultados Clave:
Roles claros, procesos eficientes y una mayor productividad, consolidando una cultura organizacional enfocada en resultados.